离心机行业企业目前的发展普遍存在三个共性问题，既不利于离心机厂家的发展，也不利于客户受益，因此，精基离心机厂家全面进行管理调整和战略调整，以客户需求为准，准确供应，互利共赢。

    离心机厂家的发展有哪三个共性问题呢？精基离心机简单分析，以供参考。

1.离心机厂家的管理效率较低管理水平低下。
以及市场带来的新的机会，由于观念的更新。外地一些其它从员者迅速进入离心机行业，但由于其知识欠缺，管理水平相当落后，有些厂甚至走掉一个人立马就垮台了外地企业普通存在管理水平低下的问题，至今日，有些老离心机厂家由于无法改变业务人员将业务转向别的企业，以获取更高利润的行为而开始出现蓑退现象，外地的管理主要是靠亲戚朋友，没有专业的职业经理团队，还有一点是外地的农民观念根深蒂固，不愿意接纳外来人员进行高层次的管理。临时形成的困境使企业管理效率低下，管理利息高昂。
2.服务水平低服务意识淡漠。
甚至有些离心机公司制造的某些离心机品牌，只求卖出产品，尽管改革开放二十多年了喊服务的口号也喊了二十多年了但是国企业的服务意识还是相当淡漠。出手之前，顾客可说是上帝，出手之后，顾客成了孙子，有问题他爱理不理，这直接导致客户对企业的不信任，甚至怨恨情绪，还有一个就是很多企业至今还没有将配件统一化，由于临时的人工作业，很多离心机厂生产的产品配件，从一台挪到另一台根本就装不上，没有规范化的制作规范和流程，有的厂为了拉住顾客，连国家另有规定的一些规范件也改成不统一的规格，以防止别的企业替代自己的产品。
3.市场需要整合离心机小企业多。
离心机行业的快速发展，生产厂家也如雨后春笋，在数量上快速增加，而小型离心机厂家机制灵活，经常通过价格竞争来打败对手，这样给离心机的市场带来了很大波动，尽管原材料一涨再涨，但离心机价格却越走越低，有的企业报价甚至接近利息价，若扣除以后的维护费用，甚至低于本钱。